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陕煤建设铜煤公司多措并举开启年后施工生产快进模式

时间:2019-02-22  单位(部门):铜煤公司  作者:张益强  点击:载入中...

 一年一度的春节后复工工作,一直以来是陕煤建设铜煤公司重点抓、抓重点的管理内容之一。近一周来,该公司多措并举做好复工工作,以确保各项目部平安顺利复工。

一是专题会,聚人心。为了进一步统一思想,凝聚力量,2月11日以来,陕煤建设铜煤公司承建?#24178;?#38081;路、榆林化学基地、金地华府工程的各基层项目部陆续召开了项目部节后工作安排部署会议,对本项目部的施工生产任务进行了分解和安排。2月16日,陕煤建设铜煤公司在机关三楼会议室召开了党委扩大会议,从顶层设计层面对公司未来发展,年后各项重点工作进行了安排部署,要求尽快启动年后复工模式,全面推进各项工作。2月18日,该公司召开了年后首?#20301;?#20851;周工作例会,全面部署了年后复工工作,安排了年后重点项目部推进工作。该公司党政主要领导在会上作了重要讲话,要求陕煤建设铜煤公司各级管理干部要迅速从节日氛围中走出来,以时不我待、只争朝夕的紧迫感进入到工作状态中。要求各项目部要以年度施工目标为指引,进一步统一思想,明确思路,落实措施,实打实地将各项工作安排下去,落实下去,为全年工作开好头,起?#35980;健?/p>

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图为该公司组织机关部门的收心会

二是强培训,提意识。为了进一步提升管理人员和劳务作业人员的安全生产、精细施工意识,陕煤建设铜煤公司各项目部组织对所有管理人员进行安全政策、安全法律法规以及集团和公司两级管理制度的培训,旨在进一步提升管理人员强化“安全管、管安全”的管理意识;针对劳务人员在节后难以走出来,容易放松安全警惕,陕煤建设铜煤公司组织利用班前会强化对劳务工人进行安全操作规程的培训,具体到佩戴安全帽、安全带、安全操作行为等。同时,该公司趁热打铁,将年前组织的工程质量、安全管理知识、合同造价等专题培训的资料发给各项目部管理人?#20445;?#35201;求组织全体管理人员进行学习复习,达到温?#35782;?#30693;新,提升学习和工作效率。

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图为项目部进行班前会安全教育

三是全面查,夯基础。为了确保以物的安全状态,人的安全行为进入到节后复工生产中,陕煤建设铜煤公司2月11日对节后复工工作进行了安排部署,要求各项目部开展好节后复工准备及自查工作,并将自查情况以书面形式上报至公司相关职能部门;自2月12日起,由该公司分管领导带队,安全环保部、工程技术部等部门负责人组成的安全管理小组深入各施工现场进行节后复工准备工作的检查,本次检查先后对施工现场设备设施、临时用电、安全防护、扬尘治理、安全技术交底、现场培训以及双重预防机制落实等工作进行了全面检查。目前,该公司已经进行了项目部级自查工作20多次,公司级安全检查10多次,?#36335;?#38544;患整改单10份,整改率达到了100%,各施工项目部陆续进入节后复工,为全年安全生产工作进一步夯实了安全管理基础。

四是定措施,抓生产。在做好年后复工各项检查及准备工作之后,陕煤建设铜煤公司各项目部纷纷结合2019年工作目标任务制定工作措施,在措施中,有以立足项目?#23548;?#24320;展以劳动大干为主的“大干一百天”劳动竞赛;有以目标为导向?#27169;?#22914;“战工期、保安全、提质量”施工会战……同时,经过年前的谋划,年后的部署,该公司在蓝山水岸、?#24178;?#38081;路、榆林化学等项目部逐步进入到大干快?#31995;?#24555;节奏,为全面实现新局面、大发展奠定?#24605;?#23454;的基础。

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